Régies, prestations intellectuelles, tickets SAV… Autant de prestations basées sur des estimations,
susceptibles d’être facturées en retard, et donnant lieu à des Factures Non Parvenues (FNP).
Dans ce contexte d’incertitude, comment optimiser la gestion des budgets ?
–> Comment accélérer les mises à jour budgétaires et la clôture comptable quand l’entreprise
fait face à un certain volume de FNP ?
Nous vous proposons des éléments de réponse.
En cours d’exercice, les services comptables sont susceptibles de traiter des Charges Constatées
d’Avance (CCA) et des Factures Non Parvenues (FNP).
Une CCA est une charge qui a été payée et comptabilisée sur l’exercice, alors même que le bien ou le
service dédié n’a pas encore été réceptionné.
Une CCA est généralement une charge pluriannuelle : abonnement, maintenance, loyer à terme
échoir…
À l’inverse, une FNP est une facture en retard – non encore parvenue – à la date de clôture de l’exercice, alors même que la prestation a été réalisée ou le bien livré en cours d’exercice.
Une Facture Non Parvenue classique correspond à un oubli ou un retard de la part du prestataire dans sa facturation. Mais il existe aussi des FNP issues de prestations en cours, dont le montant final n’est pas encore arrêté au moment de la clôture comptable. Ces écritures correspondent à des prestations facturées au temps passé :
Ce type de facturation intervient pour des prestations de type :
Malgré l’incertitude, le montant des FNP doit être estimé par les services comptables.
Prenons pour exemple une entreprise dont l’exercice est clôturé au 31.12. Elle fait régulièrement appel à un consultant dont la fréquence des interventions varie selon les besoins.
Le consultant émet des factures trimestrielles sur la base des heures effectivement réalisées en amont. Il n’a pas transmis sa facture à la fin du mois de décembre
En réalisant sa mission de clôture, le service comptable identifie cette FNP. Il va définir sa valeur d’après l’estimation de départ, le relevé d’activité et le réalisé au cours des mois précédents.
Estimer et comptabiliser les factures non parvenues permet de lisser l’activité entre la réalisation de la prestation, la facturation et la comptabilisation, dans le but d’en neutraliser l’impact sur les comptes annuels de l’entreprise.
Pour visualiser les écritures et mieux comprendre la comptabilisation d’une FNP, vous pouvez consulter notre article : Comment gérer les Factures Non Parvenues en comptabilité
La mission d’identification et de traitement des FNP est donc indispensable, mais elle freine la productivité du service comptable, particulièrement en période de clôture. Elle impacte également le contrôle de gestion / contrôle du budget.
En effet, le contrôle du budget est permanent dans l’entreprise. Pour cela, le contrôleur de gestion doit absolument savoir ce qui a été dépensé chaque mois et ce qui sera dépensé le mois suivant dans chaque service. Et comme il utilise les écritures comptables pour faire ses prévisions – en suivant la logique d’un traitement en période de clôture – le contrôle du budget ne peut être exhaustif avant la fin de l’exercice.
Dans les faits, les contrôleurs de gestion ont pour habitude d’anticiper les prestations qui correspondront à des FNP, en amont des périodes de clôture et plusieurs fois dans l’année, au moment des reportings financiers et de leur mise à jour.
Les FNP n’attendent donc pas la clôture pour être traitées. Elles sont identifiées, évaluées et comptabilisées au fil de l’eau, mais ce travail est clairement chronophage.
Eyespenses est un logiciel intelligent capable de traiter automatiquement les FNP dans la comptabilité de l’entreprise.
Plus exactement, Eyespenses :
Grâce à Eyespenses, les écarts de facturation sont immédiatement identifiés et les écritures sont isolées. Elles sont modifiées sur validation humaine.
In fine, Eyespenses :
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